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悩める人
「ダメ上司のせいでストレスが溜まる…」
「頭の悪い上司にイライラ！」
「どうして上司ってみんなああなの！？」
上司に対しての悩みは万国共通の悩みと言えるでしょう。
どうして上司という生き物は皆無能なのでしょうか？
それにはれっきとしたわけがあったんです。
今回は、
「どうしてダメな上司が多いのか？」
「頭の悪いダメ上司のスカッとエピソード」
「自分がダメな上司にならないためには？」
についてお話しします！
水嶋タカシ
「自分は上司みたいな老害にはなりたくない！」という人はこちらからジャンプ！
この記事を書いてる水嶋タカシって？
【Twitterはこちら】
- 幼少期の病気をきっかけに心理学に興味をもつ。
- 大学でも心理学を専攻、上場企業に就職するも、職場やSNSでは人間関係にまつわる相談をよく受ける。
- 読書量は年間200冊ほど。
- 現在の妻とは、海外との遠距離恋愛を経て結婚。
目次(クリックでジャンプ)
どうしてダメな上司が多いのか？
悩める人
ダメな上司が大量発生しているのにはワケがあるんです。
無能な上司が誕生するピーターの法則
無能な上司が誕生する理由はピーターの法則で説明がつきます。
ピーターの法則は、
というもの。
どういうことかというと、
例えばAさんが主任から課長に昇進したとします。
しかしAさんには、残念ながら課長から次長になる能力がありませんでした。
言い換えるとAさんは
ということなんですね。
これはどの役職の人にも当てはまります。
・次長とは「次長職で精一杯の人」
・部長とは「部長職で精一杯の人」
というわけですね。
今のポジションが限界の人…それが上司という生き物なのです。
管理職に向いている人の３つの特徴？誰でも管理職になれる単純な理由
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上司だって好きで「ダメな上司」になったわけじゃない
ピーターの法則は少し残酷な内容ですが、
誰もわざと「ダメな上司」や「無能な上司」になったわけではありませんよね。
管理職というのは、スポーツで例えるならば
プレイヤーよりも監督の視点が必要です。
自分自身が上手にプレイ出来るのは当たり前ですが、
それ以上に
・的確な指示を出せるか
・全体を広く見渡せるか
といった能力が求められます。
社員時代にプレイヤースキルは磨いていたけど
マネージャースキルは磨いていなかった…
という人が、上司になったときに無能になる典型的パターンです。
・
・
・
と、常に今より上の職位で物事を考える習慣が必要です。
水嶋タカシ
別の記事で詳しく書きますね！
頭の悪いダメ上司のスカッとエピソード
私自身の経験や、同僚の話をシェアしますね。
皆さんの周りにもこんな上司いませんか？
口だけで何もしない上司「K」の場合
Kは一見人は良さそうなのですが、
とにかく口だけ。
自分は一切何もやらない！
そのくせ、ふと何かを思いつきで始めると
後は現場に任せっぱなし。
18時になって私が帰ろうとした時、
「明日偉い人が来るらしいから、今から草むしりしたほうがいいかも！」
「そう思うだろ？」
それ、朝の時点で分かってましたよね！？
なぜ夜になってから言う！？
Kの性格上、任せた後は確認しないというのは把握していたので、
「わかりました！」と返事だけして、
Amazonで買った除草剤を撒いて終わりにしました(笑)
一週間後文字通り草も生えない駐車場になったので、
これからはずっとこれでいこうと決めました(笑)
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現在Kはめっちゃど田舎の小さな部署に転勤になり、
私はKと同じ職位に追いついてしまいました。
水嶋タカシ
自分に余裕がない上司「T」の場合
Tは典型的な昔ながらのオジサン上司でした。
とにかく自慢話が多い！
そのくせ今は何も出来ない！！
水嶋タカシ
家庭の事情も色々あったようですが、
本人の頑固な性格が仕事やプライベートに災いしていました。
仕事でイライラするから家庭がうまく行かず、
家庭で溜まったストレスを職場でぶつけ…
誰が見ても明らかな悪循環で、
最後は「こんなクソみたいな会社！」と捨て台詞を吐いて辞めていかれました…
水嶋タカシ
自分が早く帰ることしか頭にない上司「S」
Sはこの中では最年少で、性格も穏やかな人なのですが、
とにかく現場を見ない！
すぐ帰りたがる！(笑)
部下は上司が出かけていた間、
いろんな報告が溜まってるわけですよね。
ですが会社に戻るやいなや、
じゃ！俺家遠いから！
と一目散にいなくなります。
主婦まる。
現在Sは、今まで溜めに溜めてしまった仕事のツケが回ってきて、
誰よりも帰るのが遅くなってしまいました…
水嶋タカシ
私は運良く3人の上司から逃げられましたが、
どうしても我慢できない場合は転職も視野にいれましょう。
求人情報を見るだけでも
「この会社にしがみつく必要はないんだ！」
と気持ちが楽になります。
ダメな上司の３つの共通点
先程の３人の上司には共通点がありました。
それは…
①上司の悪口を部下に言う
ダメな上司の共通点として
「自分の上司の悪口を部下に言う」
というものが挙げられます。
これ、身近な例に例えると
んですよ。
こんなお父さんどうですか？
主婦まる。
対策：上司の悪口は部下に言わない
心の中で思うことはあっても、それを部下に言うものではありません。
上司の悪口を聞かされた部下は、
一体誰を信頼して仕事をすればいいのか分からなくなってしまうからです。
水嶋タカシ
人にしたことはやがて自分に返ってきますからね！
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②仕事の責任を部下になすりつける
これもサイアクですね！
たしかに部下のせいで仕事が失敗することもあるでしょう。
しかしその責任をとるために上司が存在するのです。
部下に責任を取らせるなら、上司は必要ないでしょ！？
対策：仕事の責任を部下になすりつけない
水嶋タカシ
感情的に「怒る」ことと
部下のために「叱る」ことの区別がつかない上司が多いですよね。
自分の感情をコントロールすることも、立派なシゴトです。
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過去の自慢話しかしない
いますよね、飲み会になると永遠と同じ話ばかりするオジサン…
俺が若い頃はな…
その話何十回目！？
上司が過去の自慢話しかしないのには理由があります。
それは
今の自分に自信がないから。
現在なにも語れることがない人は、
過去の自慢話を永遠と繰り返すしかないんです。
その結果、壊れたラジオのように同じ音しか出さないお荷物上司の完成…
対策：過去の自慢話はしない
今も現在進行形で努力をしている人は過去の栄光なんてどうでもいいのです。
なぜなら今のほうがもっとすごいから。
現在も勉強を続けている上司の話は、
部下も尊敬の眼差しで聞くことでしょう。
「過去」よりも「未来」を語れる上司でありたいですね！
ダメな上司がやってしまう３つの共通点。
言い換えれば、これらをやらなければいいわけです。
つまり、
・上司の悪口は部下に言わない
・仕事の責任を部下になすりつけない
・過去の自慢話はしない
実はたったこれだけで、ダメな上司になるのを回避することが出来ます。
水嶋タカシ
自然とマネジメント能力だって磨かれるはずですからね！
昇進の機会は突然やってきます。
駄目な上司を反面教師にして、自分はそうならないよう、
気をつけるようにしましょう。
まとめ
今回は、
「ダメな上司の３つの共通点とは？頭の悪い上司のスカッとエピソード！」
についてお話ししてきました。
まとめると、
・ピーターの法則で全員無能になる
・ダメな上司には共通点があった
・上司を反面教師にして自分は無能にならないようにしよう
でした！
会社ではダメな上司でも、
家では立派な父親をされている方もたくさんいます。
上司としてダメだからといって、人格そのものを否定しないように！
よりよい人間関係を築いていけたらいいですね。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました！
この記事は、参考文献などを元に、独自考察をしたものです。 当記事を、皆様の知識探求の一助として捉えていただけたら幸いです。
